Imagine que Usted es un funcionario público. En su función, Usted debe firmar un contrato para una obra. Imagine que en el mercado sólo hay tres empresas calificadas para ganar el concurso. Imagine que la empresa dos lo invita a un viaje -todo pagado- bajo la excusa de familiarizarlo con…

Desde el espacio aéreo, regulado por un Estado en particular, a miles de pies de altura, no se ven las líneas dividiendo los países. No hay fronteras. ¿Por qué? Porque sólo existen en su cabeza. Como las ideas de nación, dólar, reputación, democracia, Estado, marcos conceptuales o marcas comerciales. Esos…

Los cerebros son como democracias representativas, propone David Eagleman en “Incógnito” (2011). En una democracia representativa, Usted elige a los representantes que mejor manifiesten sus valores e intereses. Y son ellos y ellas quienes toman decisiones por Usted. En su cerebro, sus neuronas se encargan de tomar decisiones por usted. …

A propósito de los “5 consejos para confiar en noticias que permitan tomar decisiones informadas”, Mónica Maruri me propuso que escriba específicamente sobre pensamiento crítico (uno de los consejos). En “How We Think” (1910), John Dewey dijo que el pensamiento crítico era una habilidad básica para el aprendizaje efectivo y…

La información lo ayuda para que Usted tome decisiones. Las noticias lo ayudan a tomar decisiones informadas. Pero el proceso de crear contenidos noticiosos no siempre es transparente. No todas las noticias son veraces. Ni son hechos. ¿Qué es un hecho? Eso se pregunta Seema Yasmin, en “What the Fact?”…

“A la gente no le importa tu historia. Le importa la suya propia”, escribió Donald Miller en “Building a StoryBrand” (2017). Sin embargo les voy a contar tres aprendizajes que confirmé durante los casi 200 días siendo Secretario General de Comunicación de la Presidencia de la República. LECCIÓN 1 Cuando…

¿Por qué alguien quisiera controlar una narrativa? Poseer la verdad, ¿no es suficiente? Alguien dijo alguna vez que la historia la escriben los vencedores. ¿La verdad de los vencedores? Pero antes del desenlace -antes de determinar ganadores y perdedores- ¿quién es dueño de la historia? ¿quien decide quienes son buenos…

Acepté la tarea de Secretario de Comunicación de la Presidencia de la República. Estas ideas tienen la influencia de una mirada desde la función pública. En nuestra democracia, la sucesión presidencial normal se da cuando el presidente termina su mandato. Hay excepciones. Pero son eso: excepciones, anomalías, rarezas. La última singularidad histórica fue en abril 2005. El ataque terrorista -más de 12 atentados en 24 horas- de mafias narcodelictivas de noviembre 2022 -en Guayaquil, Esmeraldas y Santo Domingo-, ¿puede considerarse una excepción que justifique una desaveniencia entre los poderes del Estado?

Acepté la tarea de Secretario de Comunicación de la Presidencia de la República. Estas ideas tienen la influencia de una mirada desde la función pública. La comunicación sigue a la política cuando se trata de comunicación política. La comunicación, en ese contexto, es una herramienta. Un medio. Un mecanismo. La comunicación no es un fin per sé. Tampoco es un partidario. Mucho menos es un acto de magia.